放置したら見苦しいだろ、税金で補填しろっ！

SCOグループいたから銀行融資の審査通ったみたいななんやが建設費の調達大丈夫なんか


事態が大きく動いたのが2024年の年の瀬。山形銀行から「3月までにいくらお金を作れるかで、最終的に判断する」という内容の回答があった。「3カ月でお金を作る」ことの難易度は、特に説明も不要だろう。

　相田が「すがれる」相手は株主、スポンサーということになる。資金提供に応じたのはクラブにとって3番目（約15％）の株主であるSCOグループ。歯科医院を中心に、医療のデジタル化を促進している企業だ。

　SCOグループからの支援が「呼び水」となり、山形銀行から大口の借り入れも決まった。

　スタジアム建設に限らず、このようなプロジェクトは「お金がお金を呼ぶ」側面がある。まずクラブが一定規模の集客、売上を実現していることは大切だ。そこに魅力、可能性を感じてまとまった資金を出してくれる人がいれば、金融機関や行政も乗ってくる。天童の新スタジアム構想について言えば「ファーストペンギン」がSCOグループだった。

　相田は言う。

「資本参加いただける企業に声をかけ、出会うことができれば何とか前に進めるようになる。そこは今回の経緯で思ったところです。クラブがちゃんと集客をして、売上を作れる団体にならないと、自治体は信用してくれません。私たちは2021年以降ずっと伸びている状況で、僕が来たときが約16億ほどだった売上が、去年は26億でした。観客動員もコロナで平均3,500人まで落ちましたけど、昨季は1万人を超えています。しっかり黒字で、お客様のニーズもあるチームに売上が紐づいていれば、スタジアムが必要だという行政の理解も得やすいと思います」

https://sports.yahoo.co.jp/column/detail/2025072300001-spnavi